党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为广泛凝聚推动谈”专栏，邀请证券公司高管在行业内分享证券行业学习宣传贯彻党的二十大精神、高质量发展或文化建设特色实践与先进经验，推动行业高质量发展进一步走深走实取得新成效。本文为专栏文章之九。

　　党的二十大提出，要“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”。建设中国特色现代资本市场，是中国式现代化的应有之义，是走好中国特色金融发展之路的必然要求。国泰君安党委书记、董事长贺青日前在接受中国证券报记者专访时表示，深入贯彻党的二十大对金融工作作出的新部署新要求，立足金融服务实体经济的天职宗旨，强化金融国企在中国式现代化建设中的使命担当，积极探索既遵循资本市场一般规律又具有中国特色的发展之路。

　　贺青指出，公司按照“更好统筹党的领导和法人治理、更好统筹金融工作政治性人民性与市场化法制化、更好统筹服务实体经济和提升投资者获得感、更好统筹改革创新和防范风险、更好统筹对外开放和国家安全”的发展思路，努力打造“科创金融、普惠金融、区域金融、绿色金融、跨境金融”领先发展优势，为服务构建新发展格局、助力推进中国式现代化贡献力量。

　　围绕党的二十大报告提出的“统筹推进国际科技创新中心、区域科技创新中心建设”的部署要求，国泰君安研究制定服务上海科创中心建设行动方案，构建科创企业全生命周期服务体系，促进资本、科技和产业高水平循环。

　　“公司实施高质量、全链条、差异化服务，面向初创阶段企业，积极引荐天使投资，推动产、学、研、用深度融合，促进基础研究、技术升级。”贺青表示，面向成长阶段企业，发起设立科创基金，探索S基金实践，构建“财务顾问+”综合业务模式，形成培育科创产业的资本接力机制；面向拟上市企业，公司量身定制境内外最优上市方案，积极拓展“双创”债、科创类资产证券化等产品创新，高效满足企业融资需求；面向已上市企业，提供高水平再融资、并购重组服务，提升交易做市能力，加强科创类产品创设供给，引导社会资金支持科创企业发展；面向股东，持续完善“投行+私行”“投行+交易”等服务模式，满足企业上市后的市值管理、股权激励等综合金融服务需求。

　　在打造科创金融服务生态圈方面，根据贺青介绍，不断强化与地方政府和科技园区的战略合作，建设行业领先的科创产业研究智库，完善“特色基金+特色孵化+特色园区”创新合作模式，打造科技园区类公募REITs领先优势，建设高水平科创平台，促进科创企业集群发展；构建“开放证券”生态，深化与创投机构、金融资本、产业龙头、科技公司的开放合作，推动跨界业务场景融合、数据价值共享、技术能力互补，全面满足各类主体的科技创新需要。

　　此外，国泰君安还强化科创金融发展保障，优化组织运行机制，加大资源投入，加快设立深耕科创产业的专门机构，优化跨单元协同联动机制，构建体系化的全产业链服务模式等。

　　“公司加快构建‘投顾驱动、科技赋能’的财富管理2.0模式，推进财富管理与资产管理双轮驱动，不断提升普惠金融服务的覆盖率、可得性、满意度。”贺青表示，公司优化升级客群经营模式，完善面向基础客群的智能化广谱服务模式，深化数字科技应用，全面提升千人千面、敏捷智能的客户体验，为从“Z世代”到“银发人群”、“北上广深”到“中小城市”的各类客群提供更加优质、便捷、高效、友好的普惠金融服务。

　　在锻造提升资产管理专业能力方面，贺青强调，公司持续加强投研核心能力和投研团队建设，打造专业化分工、协同共享的投研平台，构建行业领先的投研体系，树立良好的投资品牌形象；不断提升优质金融产品供给能力，依托公司多平台公募布局，丰富完善全资产类别产品线，形成具有差异化竞争优势的特色标签；积极锻造养老金第三支柱专业服务能力，深度参与保障体系建设，助力国家应对人口老龄化挑战。

　　同时，国泰君安探索普惠金融发展新路径，依托北交所、区域性股权交易中心等多层次资本市场，综合运用股债融资、“期货+保险”、场外衍生品、资产证券化等工具，积极服务具有核心技术优势的中小微企业发展壮大；建设多层次投教服务体系，打造“总分协同、线上线下联动”的空间矩阵，提供“数字化+科技感+沉浸式”的服务体验，推动投教服务进社区、进校园、进园区，引导公众形成科学投资理念；积极发挥公司公益基金会平台作用，探索“普惠+公益”服务模式，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。

　　国泰君安立足区域资源禀赋及市场特征，打响公司在长三角、粤港澳、京津冀等区域的金融服务品牌，全面提升公司在各区域的综合金融服务能级。“推动实现长三角区域领先发展，紧抓浦东引领区、自贸区新片区及‘五个新城’建设等政策机遇，深耕上海主战场，深化总分共建，努力实现核心指标、核心能力倍增的战略目标。”贺青如此表示。

　　他还强调，加快实施公司大湾区战略，研究制定加快大湾区高质量发展的策略举措，深化体制机制创新，建立健全财富管理、机构交易、投资银行、资产管理、跨境业务等敏捷运作机制；把握对外开放的区位优势，以前海分公司为试验田，率先探索境内境外“双向联动”的经营模式。

　　在打造公司高质量发展新高地方面，国泰君安设立协同发展创新组织，加大资源投入，推动属地机构实现经营理念、增长方式、服务渠道、客户结构、业务协同的转型发展；抓牢雄安新区承接北京非首都功能过程中的央企业务机遇，积极构建以财富管理为“一体”、机构与投行为“两翼”的高水平循环互促业务生态。

　　贺青坦言：“将全力实现各区域争先进位，紧扣国家区域重大战略，坚持差异化、有特色、重效率的发展理念，持续优化全国网点布局，不断提升公司区域金融服务能级和市场份额。”

　　国泰君安还强化顶层设计及治理体系建设，将ESG（环境、社会、公司治理）融入业务全过程和全面风险管理体系，加快建设国际一流的绿色现代投资，充分彰显国际一流ESG品牌形象。

　　根据贺青介绍，公司大力发展ESG投融资业务，建立健全ESG管理组织架构，提升决策层次、加大授权力度，研究制定目标任务、资源投入及考核激励机制；拓展绿色投融资服务领域，完善ESG投研体系，提升绿色行业投资规模，亿百体育app下载拓展境内外碳金融业务，满足绿色低碳企业股债融资及并购重组需求；加大绿色金融产品供给，深耕ESG产业，挖掘ESG产业链价值，提升ESG金融产品创设、引入、销售及托管能力，更好地满足客户绿色金融投资需求。

　　“公司全面开展ESG风险管理，健全ESG风险监测体系，完善ESG尽职调查制度建设，实施高污染、高能耗、高排放行业的差异化风险管理措施，提升事前监测工作水平。”贺青表示，公司加强ESG重点风险应对，积极识别投资企业在公司治理、产品安全、环境污染、气候变化等领域的潜在风险，动态跟踪监管政策要求，定期开展压力测试和情景分析；做好ESG风险处置，构建ESG风险处置预案库，采用适当风险缓释工具，积极防范化解ESG领域风险。

　　面对互联互通2.0、有序推进人民币国际化等新机遇，国泰君安着力提升公司前、中、后台的国际化承载力，推动公司国际化发展迈出新步伐。“公司深入实施业务跨境一体化管理，积极推动机构客需业务平台化，持续完善境内外全资产业务布局，充分释放跨境研究一体化效能，加快提升境内外重点客户覆盖率，构筑强大的境内外网络协同优势。”贺青如此指出。

　　国泰君安还加强境内外投行联动，亿百体育app下载增强全业务链投行服务能力，提升在新经济、新产业的业务竞争力；推动跨境财富管理产品化，探索矩阵式管理模式，强化跨境产品的全生命周期管理。

　　“加速中、后台跨境一体化连接，加强合规风控穿透管理，成立跨境合规敏捷组织，将境外业务全面纳入集团风险管控体系；输出境内技术与平台，快速提升境外子公司数字化运营水平。”贺青表示，公司整体统筹跨境资产负债管理，提高资金筹集和授信资源运用效率；加强人才跨境双向交流，加快打造一支熟悉境内外监管规则、市场环境和文化习俗的国际化人才队伍。

　　根据贺青介绍，公司不断完善国际化发展布局，充分发挥集团综合服务平台优势，加快推进境外子公司差异化展业，着力打造跨境业务特色品牌，更好地满足客户跨境金融及全球资产配置需求；不断完善扩充境外子公司功能，打造在欧洲、亚太金融市场的重要窗口，向境外投资者讲好中国故事，推荐优质中国金融资产；稳妥推进海外机构布局，更好地服务中国企业“走出去”，助力海外机构投资中国，全力推进“深耕本土、布局亚太、覆盖全球主要金融市场”的全球化战略布局。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）

　　贺青，工商管理硕士，现任国泰君安证券股份有限公司党委书记、董事长。曾先后于中国工商银行上海市分行、美国大通上海分行、上海银行、中国太平洋（集团）股份有限公司任职。历任行长助理、副行长、中国（集团）股份有限公司副总裁、总裁等。